當(dāng)前，我市國(guó)資國(guó)企正加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)字賦能高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理，打造出一系列實(shí)用實(shí)戰(zhàn)成果。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加持下，今年1—4月，重慶市屬國(guó)企營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了4.3%，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了9.6%，保持向上向好勢(shì)頭。

作為我市的老牌制造業(yè)企業(yè)， 重慶水泵廠有限責(zé)任公司建廠已有70余年。走進(jìn)頗具歷史感的老廠房，映入眼簾的是隨處可見的智能化生產(chǎn)場(chǎng)景。企業(yè)的產(chǎn)品大多數(shù)需要定制，以前在生產(chǎn)過程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要技術(shù)人員依靠人力精準(zhǔn)把控，而現(xiàn)在通過智能化改造，工藝流程實(shí)現(xiàn)了全程可視化，各項(xiàng)數(shù)據(jù)通過大屏幕就能一目了然，生產(chǎn)效率大幅提升。通過持續(xù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，近三年，企業(yè)營(yíng)業(yè)收入復(fù)合增長(zhǎng)率近20%。

重慶水泵廠有限責(zé)任公司黨委委員、副總經(jīng)理何智奎：“把信息化建設(shè)作為承接公司戰(zhàn)略落地、實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的一個(gè)突破口，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，力爭(zhēng)上半年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)7.5億元?！?/p>

在服務(wù)城市高效治理方面，重慶高速公路集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正由“試點(diǎn)探索”加快邁向“深度融合”。在企業(yè)不久前新建成的智慧運(yùn)行中心，一塊綜合顯示屏構(gòu)建起企業(yè)數(shù)字治理的“中樞神經(jīng)”。智慧運(yùn)行中心涵蓋管控、建設(shè)等六大核心業(yè)務(wù)板塊，每一板塊均由核心KPI、體征指標(biāo)、重要提醒事件構(gòu)成，實(shí)現(xiàn)了體征指標(biāo)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，重大事件滾動(dòng)提示及閉環(huán)處置。目前，企業(yè)核心業(yè)務(wù)數(shù)字化率已達(dá)到100%，“高速公路道路優(yōu)良率”等3項(xiàng)KPI及“高速公路車流量”等10項(xiàng)體征指標(biāo)還被納入市級(jí)數(shù)字化治理體系。

重慶高速公路集團(tuán)有限公司科技信息部總經(jīng)理王榮斌：“緊緊圍繞六大核心業(yè)務(wù)的全面數(shù)字化，做好數(shù)據(jù)歸集、治理，在高速公路智慧擴(kuò)容、安全增效以及低空飛行應(yīng)用的試點(diǎn)示范更好發(fā)揮數(shù)字賦能的作用，為路網(wǎng)每天100萬車次的用戶提供更加安全便捷的服務(wù)體驗(yàn)。”

企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，市國(guó)資委也創(chuàng)新打造了“國(guó)資智管”數(shù)字平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)市屬國(guó)企、區(qū)縣國(guó)資國(guó)企全面穿透式管理。以國(guó)企改革發(fā)展綜合報(bào)表體系為主體，平臺(tái)常態(tài)化運(yùn)行投資監(jiān)管、資產(chǎn)盤活、產(chǎn)權(quán)交易、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等11個(gè)核心應(yīng)用場(chǎng)景，依托三級(jí)治理中心向區(qū)縣、國(guó)企配置智能預(yù)案28個(gè)，累計(jì)流轉(zhuǎn)調(diào)度事件2500次，處置異常信息超過6000項(xiàng)。

市國(guó)資委科技創(chuàng)新處副處長(zhǎng)符禮勇：“全面貫徹落實(shí)全市數(shù)字重慶建設(shè)推進(jìn)會(huì)議精神，推動(dòng)AI賦能國(guó)資國(guó)企核心業(yè)務(wù)，迭代升級(jí)國(guó)資國(guó)企監(jiān)管模型庫，加快建設(shè)‘感知預(yù)警、決策處置、監(jiān)督評(píng)價(jià)、復(fù)盤改進(jìn)’的智慧型國(guó)資‘監(jiān)管大腦’。”